Soluzioni e consulenza per far evolvere processi e organizzazioni.
Sepagest sviluppa soluzioni SaaS per il fintech e affianca le aziende con consulenza organizzativa, informatica e strategica: due competenze autonome, accomunate dall’attenzione ai processi che rendono possibile il lavoro.
Sepagest
Sepagest opera su due fronti complementari: sviluppa applicazioni SaaS e servizi specialistici in ambito fintech; svolge consulenza organizzativa, informatica e strategica per aziende che devono affrontare problemi, evoluzioni o trasformazioni rilevanti.
Soluzioni SaaS fintech
Applicazioni cloud e servizi per la gestione e il governo dei processi SEPA Direct Debit, integrati con ERP, gestionali e servizi bancari.
Consulenza organizzativa e informatica
Analisi, progettazione e affiancamento su processi, ruoli, sistemi informativi, integrazioni e progetti di evoluzione operativa.
Consulenza strategica
Supporto al management nelle scelte che richiedono di comprendere il contesto e governare un cambiamento organizzativo nel tempo.
Soluzioni SaaS fintech
Sepagest interviene sui diversi livelli del ciclo SEPA Direct Debit: dalla qualità del dato alla gestione operativa, fino al governo e al miglioramento strutturale del processo.
SETI
SETI è una suite cloud specialistica sviluppata da Sepagest per affiancare ERP, gestionali e servizi bancari utilizzati dalle aziende che già incassano tramite SEPA Direct Debit. Si integra con la gestione SDD esistente e ne governa l’intero ciclo operativo, andando oltre le funzioni tecniche di base: coordina nel tempo mandati, IBAN, addebiti, distinte, esiti, scarti, reinvii e insoluti mediante controlli, automazioni e tracciabilità.
WSIBAN
Web service specialistico per il controllo e la qualificazione preventiva degli IBAN utilizzati nei processi di incasso SEPA Direct Debit.
Vai alla landingSETI BPO
Servizio operativo gestito in ambito SEPA Direct Debit, per aziende che preferiscono esternalizzare parte delle attività.
PresentazioneConsulenza organizzativa, informatica e strategica
Sepagest affianca il management e le funzioni aziendali quando occorre rendere più efficaci processi, sistemi e modalità operative, oppure impostare e governare un cambiamento che coinvolge l’organizzazione nel suo insieme.
Consulenza organizzativa e informatica
Interventi mirati su situazioni specifiche, dalla definizione dei requisiti alla progettazione dell’assetto operativo.
- analisi e miglioramento dei processi
- evoluzione di ruoli, responsabilità e workflow
- progettazione e integrazione dei sistemi informativi
- requisiti, customizzazioni e supporto ai fornitori
Consulenza specialistica fintech
Competenze applicate a incarichi tecnici sui processi di pagamento e incasso, anche a supporto di sviluppi interni o terze parti.
- SEPA Direct Debit, mandati, flussi XML e SEDA
- integrazioni tra gestionali, banche e web service
- controlli, esiti, scarti, reinvii e insoluti
- customizzazioni delle soluzioni Sepagest
Determinare e governare la trasformazione appropriata
Quando una decisione strategica richiede di trasformare l’organizzazione, introdurre nuove tecnologie, rivedere processi o ripensare l’assetto operativo, Sepagest conduce un intervento DBI — Dynamic Business Improvement. Il metodo mette in relazione obiettivi, condizioni operative, risorse, carichi di lavoro, loro percezione e relazioni di lavoro per definire il cambiamento più appropriato allo specifico contesto e accompagnarne la realizzazione.
DBI non sostituisce ERP, CRM, Intelligenza Artificiale, automazione, Lean, Agile o i consulenti già presenti: aiuta il management a stabilire se, dove e come questi interventi producano valore. La realizzazione può quindi coinvolgere strutture interne e fornitori specialistici, mantenendo chiaro il governo complessivo del cambiamento.
Ricerca e sviluppo
Accanto alle soluzioni disponibili, Sepagest sviluppa progetti orientati all’evoluzione dei processi di pagamento, incasso e transazione digitale.
XGATE / XMOB
Piattaforma per trasformare un messaggio pubblicitario in una transazione.
RECON
Sistema per il governo operativo del processo di incasso: evidenzia situazioni, priorità, anomalie e attività da gestire lungo il ciclo SDD.
REMEDIS
Process mining prescrittivo applicato agli incassi SDD per individuare pattern ricorrenti, inefficienze e cause strutturali degli insoluti e supportare il miglioramento continuo.
Tra i nostri clienti
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