Conoscere
Ricostruire il funzionamento reale dell’organizzazione, consolidare le evidenze e formulare una diagnosi sufficientemente fondata.
Metodo DBI · Governo della trasformazione organizzativa
Conoscere.Decidere.Trasformare.
DYMANIS applica il Dynamic Business Improvement per conoscere come l’organizzazione funziona realmente, decidere su basi fondate e governare la trasformazione.
Un percorso completo: dalla ricostruzione della realtà organizzativa alla decisione, fino alla definizione e al governo degli interventi di trasformazione.
Il percorso DYMANIS
Know. Decide. Transform.
DBI accompagna l’organizzazione lungo un percorso unitario: conoscere il funzionamento reale, assumere una decisione al Gate e, quando si decide di procedere, governare la trasformazione fino alla nuova configurazione.
Il metodo DBIKNOWRicostruire come l’organizzazione funziona realmente. DECIDEDefinire le priorità sulla base della diagnosi. TRANSFORMGovernare gli interventi quando si decide di procedere.
Dalla conoscenza alla trasformazione.
DBI ricostruisce progressivamente il funzionamento effettivo dell’organizzazione e mette in relazione evidenze, obiettivi del management e prospettive dei diversi attori.
La diagnosi non è il punto di arrivo. È la base sulla quale il management decide; quando la decisione è trasformare, DBI prosegue nella costruzione e nel governo della roadmap.
Offerta di ingresso
Inizia da una diagnosi organizzativa.
Un primo intervento DBI-L circoscritto a un’area aziendale, pensato per applicare il metodo a una situazione reale e produrre una diagnosi consolidata utile al miglioramento dei processi.
Diagnosi organizzativa
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