Ricostruire
Rendere osservabile il funzionamento effettivo e metterlo in relazione con obiettivi, risorse e condizioni operative.
Dynamic Business Improvement
Il metodo con cui DYMANIS governa la trasformazione organizzativa.
DBI collega conoscenza, decisione e realizzazione affinché il miglioramento sia coerente con gli obiettivi del management e con le condizioni effettive dell’organizzazione.
Il punto di partenza
Conoscere il sistema sul quale si vuole intervenire.
Organigrammi, procedure e sistemi descrivono l’assetto previsto. Il lavoro quotidiano comprende anche adattamenti, carichi, percezioni, relazioni e scambi operativi. DBI integra queste dimensioni in una rappresentazione utilizzabile dal management per decidere.
Determinare
Individuare ambiti, priorità e interventi appropriati sulla base delle evidenze condivise.
Governare
Tradurre le decisioni in una roadmap e accompagnarne attuazione, verifica e consolidamento.
Ricerca-azione partecipata
Management e persone operative costruiscono la base della trasformazione.
Il management definisce la situazione attesa, gli obiettivi e il perimetro iniziale. Le persone coinvolte rendono osservabile il lavoro concretamente svolto. Il consulente DBI struttura il confronto, consolida le evidenze e guida il passaggio alla decisione.
Visione e direzione
Obiettivi, priorità e condizioni attese danno orientamento al progetto.
Funzionamento effettivo
Attività, carichi, percezioni, relazioni e scambi operativi danno fondamento alla decisione.
Governo della trasformazione
Dalla decisione alla nuova configurazione organizzativa.
DBI definisce opzioni e priorità, costruisce la roadmap, coordina responsabilità, risorse, sequenze e dipendenze, verifica gli effetti e accompagna l’incorporazione di processi, ruoli e regole nel funzionamento organizzativo.
Competenze specialistiche dentro una direzione comune
Tecnologie, ERP, CRM, applicazioni di Intelligenza Artificiale, process redesign, nuovi assetti e interventi HR entrano nella roadmap in relazione alle evidenze e agli obiettivi. Strutture interne, consulenti e fornitori realizzano le componenti di propria competenza all’interno del disegno complessivo.
Il simbolo del percorso
Il Totem DYMANIS rende visibile il movimento Know, Decide, Transform.
La sua apertura accompagna la conoscenza del funzionamento, la decisione e il governo degli interventi; la richiusura rappresenta la nuova configurazione incorporata.